borsianett.hu

Megoldást keres vezetői problémáira?

Hogyan tudnám hatékonyabban motiválni munkatársaimat?
Megfelelően kommunikálok a kollégákkal?
Milyen vezetőnek látom magam?
Egyensúlyban van a munkám és a magánéletem?

Ilyen és hasonló kérdések sűrűn előfordulnak vezetői pozícióban.  A delegálás mellett a munkatársak motiválása jelenti az egyik legnagyobb kihívást, ám a megfelelő önismeret és a helyzetfüggő vezetés sokat segíthet a kollégákkal való kommunikációban. Fontos megtalálni a megfelelő egyensúlyt a munka és magánélet között is, ez több életterületre, és bizony az eredményességre is kihat hosszútávon.
Ha bármelyik kérdésben magára ismert, és szeretne változtatni, segítek kidolgozni a megfelelő megoldásokat!

Motivált csapat – interaktív gyakorlati tréning

Csoportos coaching munkatársainak, hogy megtalálják a cégen belüli valós céljaikat, mozgatórugóikat.  A 3 órás workshopon a csoportos coaching eszköztárának segítségével lelkesedés, motiváltság, feladat orientáltság jelenik meg.

Miben segít:

• Munkahelyi környezet javítása (élhetőbb közeg, ahova jó bejárni)
• Hatékonyság növelése, ezáltal több bevétel
• Lelkesebb és motiváltabb kollégák
• kollégákban rejlő lehetőségeket felszínre hozása

Vezetői énkép

Önismeret, mely a tudatos vezetés elengedhetetlen része, egyéni erősségek, képességek, motiváció feltérképezése, viselkedési csapdák tudatos kezelése. 

Kinek ajánlom?  

• akik szeretnének jobban kihasználni képességeiket
• törekednek a tudatos vezetésre
• Frissen kinevezett, vagy kevesebb munkatapasztalattal rendelkező vezetőknek

Időgazdálkodás – interaktív gyakorlati tréning

Milyen kérdésekre kap válaszokat a tréning során:

• Hogyan használja ki hatékonyabban munkaidejét?
• Tudja ön, hogy milyen tevékenységek rabolják az idejét?
• Miért halogat bizonyos dolgokat és hogyan lehet ezeket a területeket átfordítani pozitív élménnyé?
• Hogyan tartsa a fókuszt a fontos feladatokon, melyek közelebb hozzák célkitűzéseit?
• Hogyan lehetséges megtartani a megfelelő munka-magánélet egyensúlyt?

Kinek ajánlom?

Azoknak, aki szeretnék tudatosabban és hatékonyabban megélni a hétköznapjaikat, tevékenységeik rendszerezésével, hatékonyabb időbeosztással. Vége a folyamatos kapkodásnak, halogatásnak.

Helyzetfüggő vezetés – interaktív gyakorlati tréning

Milyen kérdésekre kap válaszokat a tréning során:

• Hol tart a vállalati fejlődésben a beosztottja?
• Hogyan segítheti beosztottjait fejlődésükben?
• Kinek delegáljunk?
• Milyen a vezetési stílust alkalmazzon beosztottjainál?

Kinek ajánlom?
Minden vezetőnek, hiszen nagyon fontos hogy tisztában legyen beosztottjai fejlődési szintjével, és ehhez viszonyítva válassza meg vezetési stílusát, mellyel a leghatékonyabban tudja támogatni, motiválni, és a legtöbbet kihozni munkatársaiból.

Kommunikáció – interaktív gyakorlati tréning

A vezetői lét 70%-át a munkatársakkal való kommunikáció teszi ki, ezért fontos hogy tisztában legyünk azzal, melyik munkatársunkkal hogyan kommunikáljunk.

Milyen kérdésekre kap válaszokat a tréning során:

• Mit jelent az értő figyelem?
• Mik azok a közléssorompók, hogyan kerüljük el őket?
• Hogyan kérdezzen jól munkatársaitól?
• Mi az asszertív kommunikáció, és hogyan alkalmazzuk?

Kinek ajánlom?

Azoknak, akik szeretnének hatékonyabban kommunikálni, ezáltal pozitívabb, motiváltabb beszélgetéseket létrehozni munkatársaikkal.

Motiváció interaktív gyakorlati tréning

Ha motiváltak vagyunk céljaink elérésében, tudjuk tartani a pozitív fókuszt tevékenységeinken, tisztában vagyunk erőforrásainkkal, lehetőségeinkkel, gyorsabban sikerre vihetjük vállalkozásunkat, munka és egyéb életterületeinket is. A tréning célja hogy megtaláljuk pozitív, elérhető céljainkat, segítsen feltérképezni képességeinket, és kialakuljon személyes, akár hosszútávon fenntartható motivációnk.

Kinek ajánlom?
A motiváltság folyamatos fenntartása vezetőknek és munkatársaiknak is hasznos, ezért ezt a tréning mindkét csoportnak ajánlom.